إدارة إستراتيجية

أهداف المقرر :

تهدف مقرر الإدارة الإستراتيجية بشكل عام إلى تعريف الطالب بأهم المفاهيم والأدوات وأساليب التحليل الإستراتيجي المختلفة المستخدمة في مجال الإدارة الإستراتيجية وكيفية تطبيقها .

محتويات المقرر :

تعريف وأهمية الإدارة الإستراتيجية - التوجه الإستراتيجي للمنظمة - التحليل الإستراتيجي للبيئة الخارجية - التحليل الإستراتيجي للبيئة الداخلية - الاختيار الإستراتيجي - الإستراتيجيات الكلية للمنظمة - الإستراتيجيات العامة للتنافس - الإستراتيجيات الوظيفية - تنفيذ الإستراتيجية- ( القيادة والخطط الإستراتيجية)- تنفيذ الإستراتيجية- (الهيكل والنظم الإدارية والثقافة الداعمة)  - تنفيذ الإستراتيجية – (اعتبارات أخري وآليات تنفيذ)  - الرقابة الإستراتيجية

المهارات المتوقعة من هذا المقرر :

1-      معرفة مفهوم  تطور الإدارة الإستراتيجية وأهميتها ومستويات تحليل الإستراتيجية.

2-      قدرة الطالب استخدام  مفاهيم الإدارة الإستراتيجية مثل الرؤية الإستراتيجية ، رسالة المنظمة ، قيم المنظمة ، الغايات والأهداف. 

3-      التعامل مع  صنع القرارات الإستراتيجية والمدراء المشاركين فيها.

4-      قدرة الطالب على استخدام مهارات تحليل البيئة الخارجية العامة، وكيفية تحليل بيئة الصناعة .

5-      استخدام الطالب مهارات تطبيق أدوات التحليل الإستراتيجي للبيئة الداخلية للمنظمة.

6-      معرفة الطالب  لمفهوم مرحلة الاختيار الإستراتيجي (اختيار البدائل الإستراتيجية) من خلال تطبيق ما يطلق عليه ك نموذج تحليل محفظة الأعمال.

7-      التعامل مع  الإستراتيجيات الكلية للمنظمة ( على مستوى المنظمة ككل).

الكتاب المقرر:

Allan Afuah, " Management Strategy", ISBN: 0195142306

المرجع المساند:

Tim Hannagan, " Strategic Management", ISBN: 9780333927465